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普通演出的票價多少錢合適?一般來講,只要工薪階層能夠較爲輕鬆地消費,就算合理。經典藝術的大衆化是現代社會的文明標誌之一,如何讓這種文化權利惠及多數,也是現代城市不可迴避的問題。
音樂廳票價穩中有降劇場控制成本降低門檻
經常聽音樂會的市民,如果留意票價會發現,近期天津音樂廳的票價,呈現穩中有降的態勢。記者進行調查時發現,音樂廳近期推出的“五月音樂節”就有了明顯的改善,票價普遍在30至380元這個區間,上座率明顯提高。
讓更多人走進劇場
由於一直以來推行的學生票五折、老年票六折的優惠政策,折扣幅度較大,因此此次“五月音樂節”低價位票價保持不變,通過縮小兩端票價差距,從整體上降低票房總價值。音樂廳節目部湯小姐說:“票價從原來的50-500元調整爲30-380元,大大增加了100元左右的票量,並且暑期‘打開音樂之門’仍然堅持10-150元,這樣中低端票價數量多了,上座率就大大提高了。當然我們將通過其它方面來彌補票房低造成的成本缺口。”
貼着成本定票價
壓低運營成本,是否會影響節目質量?以“唐宋名篇詩歌朗誦會”爲例,便充分體現了天津音樂廳的運營原則。這場朗誦會以製作大、排期長、明星多而著稱,在商業運作過程中,票價如最高定到1280才能收回成本。因此,主辦方在製作中千方百計降低費用,在沒有商業贊助的前提下,硬是把平均票價限在400元之內,讓觀衆實實惠惠地過上一把“朗誦癮”。在今後的運作中,仍將遵循引進名團、名家節目、貼着成本定票價的做法,即以壓縮利潤空間來主動承擔市場風險。音樂廳負責人宋經理指出:“去年8月25日《施光南作品音樂會》聚集了衆多國內著名歌唱家,我們的最高票價爲680元,最低票價60元,學生購票五折、老年人購票六折的優惠政策長期有效,因此票價並不算高。”不過,爲了市場的規範,音樂廳嚴格執行檢票制度,通過優惠政策購票的觀衆,帶好相關證件入場。
降低票價應從根上抓起
音樂廳會不定期派員工到國外考察,結果發現中國演出票價相對百姓消費能力偏高,因此想盡量壓低票價,這是降價的主要原因。在歐美等發達國家的大多數音樂會的票價觀衆都能承受,比如在英國,看一場上檔次的室內樂演出只要10英鎊。所以,我國音樂會的票價儘管做了很多努力,但仍然偏貴。
於是,要想普及推廣古典音樂,必須先走票價入手。制定票價的依據,主要是覈算場地成本和演出成本。場地成本方面,國內的很多劇院在場地費用上都有政府補貼,而天津音樂廳則是國內少有的自負盈虧運營模式;演出成本方面,國內樂團及藝術家出場費用越來越高,現在一個樂團的出場費,要比過去超出10倍還多,昂貴的出場費讓演出商苦不堪言,只能提高票價回收成本,因此降低票價的根本是降低演出團體及演員的出場費。
另外,爲了控制成本,降低票價,音樂廳積極尋找和企業的合作,吸引企業贊助或者投資。至今,已有以碧桂園、和記黃埔、保利地產、中信地產等十幾家地產企業以及光大銀行、農業銀行、中信銀行、中國銀行等數十家金融單位對音樂廳進行了贊助支持。有了多方的支援,音樂廳才能在“高質低價”的路上越走越遠。
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