2026年7月，華策集團正式加入聯合國全球契約組織（UNGC）。9月3日，由聯合國全球契約組織“可持續基礎設施建設助力‘一帶一路’，加速實現可持續發展目標”行動平臺、聯合國全球契約組織在華聯絡辦公室主辦的第二屆全球企業高質量共建“一帶一路”峰會在新加坡舉辦。華策集團創始人、董事長趙依芳在該峰會“海絲文化協同發展，世界文明百花齊放”圓桌論壇發表主旨演講。
從浙江電視臺西側巷子裡的影視“小作坊”，到國內首家以電視劇為主營業務的上市企業，再到具有廣泛海外影響力的華語影視集團之一，華策用34年走出一條從“內容出海”到“價值共生”的發展路徑。
向深而行：從“漂洋過海”到“深度紮根”
華策的出海歷程，與中國影視文化走出去的進程相伴而行。創業之初，趙依芳帶著團隊在巷子裡租下幾間辦公室。彼時中國影視市場化剛剛萌芽，極少有影視內容“出海”，但華策從創業之初就相信：優質內容不僅屬於中國，也屬於世界。
“哪怕只能賣一塊錢，世界上也會多一個地方播出中國電視劇”——正是這種堅持，支橕華策在海外市場從零起步。近年來，華策影視出口份額全國領先，榮獲十二屆“全國文化企業30強”、十屆“國家文化出口重點企業”。截至目前，華策已累計向全球200多個國家和地區輸出18萬小時華語內容，與Netflix、迪士尼、VIKI等頭部流媒體及五大洲上百家本土廣電平臺建立深度合作。
隨著新媒體在全球普及，華策從早期單點突破，逐步構建起全球傳播體系——海外社媒矩陣覆蓋20種語言，總訂閱量超6800萬；全球影視版權交易平臺C-dramaRights覆蓋102個國家和地區，入駐機構超12000家。國際傳播的挑戰不僅在於內容送達，更在於觸達觀眾內心。華策近年來持續以《太平年》《去有風的地方》《國色芳華》等精品內容為核心，布局歷史、現實、東方美學、非遺文化等多元賽道，同時推進AI賦能中劇《西游記》、微短劇《資治通鑒》等項目，探索以創新形式激活經典IP，豐富文化出海的內容品類，讓全球觀眾感受中國文化中的審美意趣、情感表達與價值理念。
多年來，華策品牌的國際影響力不斷提昇：《三生三世十裡桃花》在海外引發追劇熱潮，成為華語內容出海的代表性案例；《去有風的地方》獲聯合國教科文組織官方社交媒體點贊，被認為“展現了現代中國鄉村的活力”；趙依芳因長期推動中外影視文化交流，獲頒法國戛納電視節“榮譽勛章”，成為首位獲此殊榮的中國影視企業家。
趙依芳說：“影視作品的國際化是中華文化傳播的國際化，不是簡單的商品買賣。”在華策看來，出海從來不是一錘子買賣，而是一場以內容為媒、以文化為橋，需要持續深耕的長期事業。
向上而生：從“爆款破圈”到“議題共振”
如果說過去三十四年，華策在求解“中國內容如何走出去”，那麼2026年，華策已在思考一個更深層的命題——“優質內容如何與世界走在一起”。
2026年7月，華策正式加入聯合國全球契約組織。這一舉措標志著華策將“可持續發展”納入核心戰略，從一家追求內容影響力的影視公司，逐步向主動參與全球議題、積極履行國際責任的文化企業邁進。
《太平年》正是這種全球責任意識的集中體現。這部華策“十年磨一劍”的重大歷史題材劇，首次系統性影視化呈現吳越國“納土歸宋”這一歷史事件。該劇播出後，創下CVB古裝歷史劇最高紀錄，全網有效播放量超17億；海外發行網絡覆蓋73個國家和地區，以近20種語言譯制上線，海外觸達近4億觀眾。
劇集播出期間：在東南亞市場火力全開，登上新加坡Singtel、泰國TrueVisions Now等主流平臺首頁推薦，登頂越南TV360海外劇集榜；韓國MOA平臺上線即躋身熱門榜TOP2；在中國臺灣登上hami Video劇集人氣榜；北美VIKI評分9.3分，IMDb 8.2分，MyDramaList 8.3分，斬獲第31屆白玉蘭獎最佳中國電視劇、國際傳播獎等5項大獎，金鷹獎“電視劇作品”等4項提名。
更值得關注的是《太平年》引發的國際共鳴。《太平年》英文名“Swords into Plowshares”（鑄劍為犁）取自聯合國總部門前的青銅雕像，傳遞了中華民族對“太平”的深切向往。和平是人類共同的語言，大量海外網友從《太平年》中讀懂了世界人民對穩定與和平的共同期盼。這說明，一部紮根中華優秀傳統文化的作品，能夠跨越文明邊界，引發跨文化的價值共鳴。
圍繞《太平年》IP，華策也在探索影視文化價值的延伸路徑：從熒屏到展廳，從歷史大劇到與浙江省博物館攜手舉辦“太平年·天下同寧”大展，再到《韓熙載夜宴圖》等國寶級傳統文化資源與當代觀眾的連接，一部劇、一場展、一幅畫，共同構成了中國故事的多層次表達，讓中國優秀傳統文化不止被“看見”，也能被理解、被感受。
向新而為：從“中國出品”到“全球共建”
此次“聯合國峰會”，海上絲綢之路文化合作被納入五大核心領域，成為“一帶一路”框架下企業共建機制中的重要議題。趙依芳在圓桌論壇發表主旨演講時表示，當我們談論“一帶一路”互聯互通時，往往聚焦於鐵路、港口等看得見的基礎設施，但還有一種看不見、摸不著卻能跨越語言和國界直達人心的“隱形基礎設施”——文化內容。《太平年》裡，一千年前中國吳越的一位君主在權力與和平之間選擇和平、選擇蒼生，與聯合國“鑄劍為犁”的精神形成呼應。她認為，真正的文化交流是雙向奔赴，文化出海應從單向“送出去”轉向與世界的“共同敘事”，讓中國故事在不同文化土壤中獲得多元解讀。作為加入聯合國全球契約組織的中國影視企業，華策將持續深耕絲路題材、更好地講好中國故事，期待和全球創作者協同創新，以影像續寫文明對話，以文明互鑒共建人類共同的太平願景。
此外，在技術賦能與生態構建方面，華策自研“國色”大模型支持西班牙語、阿拉伯語、法語等近20種主流語言及“一帶一路”沿線小語種影視譯制，用技術破解文化出海“最後一公裡”。同時，華策每年參與法國戛納電視節、新加坡電視節、香港影視展等國際展會，推動行業從“單打獨斗”走向“抱團出海”，助力構建更具韌性、更可持續的全球合作生態。
從內容出海到文化價值出海，從“中國出品”到“全球共建”，華策正在從“中國內容公司”向“全球文化共建者”轉變。三十四年前從巷子裡出發時，或許未曾想到會站上聯合國峰會舞臺，但正是三十四年對內容的堅守、對出海的執著、對文明互鑒的推動，走出了這條“聯合國之路”。當更多中國文化企業積極參與全球文化交流，“互聯互通，共建美好世界”將不只是峰會主題，而是文明互鑒的真實圖景。華策的故事，正是這一進程的生動縮影。
