戀綜，當下最受年輕人關注的綜藝類型之一。戀綜本身不止於情感話題，年輕一代在追更、討論的過程中，更是直面現實的生活課題，重塑對自我、他人與外部世界的理解，建立深度連接，收獲靈魂共鳴和人生的多維成長。
而關注戀綜的品牌，其實核心是關注到了年輕群體對情緒價值與精神共鳴的需求——比如今天要聊的Soul App，近來頻頻與優酷戀綜牽手，前腳剛合作完戀愛生存真人秀《偏愛之戀》，後腳又深度合作青春戀綜《怦然心動20歲：冬季》。
這種合作並不僅限於綜藝本身：從線上的內容到線下的活動、從前期的招募到後期的入駐、從站內的話題運營到站外的廣告投流，基於戀綜的產業化鏈條，Soul與優酷共創出一整套全面且深入的可持續營銷組合拳，值得行業細品。
“戀綜IP的生命力是可以不斷延伸的，品牌要做的就是把它開發到極致,目標是為用戶打造更多元、沈浸的鏈接體驗。”Soul App 副總裁及市場、運營負責人范莉表示。
01 情緒價值，新的“社交貨幣”
當“情緒價值”成為討論熱點，以Soul為代表的平臺正受到越來越多的關注。這個興趣社交平臺於2016年上線，至今注冊用戶約3.9億，日活用戶中Z世代佔比近八成。
對年輕人來說，情緒價值正成為一種精神剛需。通過構建情感支持網絡、維系心理韌性，年輕一代為內心秩序重構錨點。Soul聯合上海市青少年研究中心發布的《2025年Z世代情緒消費報告》顯示，超九成的青少年認可情緒價值，超六成的年輕人願意為情緒價值買單。於是，致力於為用戶構建基於興趣、溫暖的“情緒綠洲”的Soul，把“情緒價值”寫進整體營銷策略。
“我們希望找到人群契合、價值觀一致的內容，且有高真實度、生活化、議題多元的場景（如職場、自我成長等）來展現Soul的品牌理念和產品特點。”范莉說。
而這三條“標准”，優酷戀綜全都完美符合：
它擁有清晰的用戶畫像——以18-30歲都市女性為主，對社交話題尤為感興趣。拿優酷王牌節目《怦然心動20歲》來說，是國內唯一聚焦20歲左右畢業生的校園綜藝。該群體處於從大學步入社會的轉折點上，關心成長課題、強調歸屬感，正需要通過Soul找到同頻的伙伴。
優酷戀綜探討的議題也不止於愛情，還關乎年輕人如何面對自我、建立真實關系、找到歸屬感。以《偏愛之戀》為例，撕掉了傳統戀綜的表演濾鏡，主打真實社交、雙向奔赴，與Soul品牌主張中強調的情緒價值、精神共鳴如出一轍。
此外，與音樂類、明星類等其他綜藝不同，戀綜具有真實的成長故事、高情緒濃度的場景，從初次邂逅的“勇敢邁出第一步”、到朝夕相處中的“自我真實需求叩問”、直至最終做出選擇後的“成長與改變”，一應俱全。藉由這些生動的場景，Soul可以自然且充分地滲透品牌認知和產品價值。
同時，由戀綜衍生出的關系、職業困惑、自我重建等話題，極易引發社媒討論，也為品牌擴大影響再添一重助力。比如《怦然心動20歲》第四季，高居青春戀綜熱議度TOP1，攬獲全平臺熱搜近千個。
02 以可持續營銷，穿透產業化浪潮
選對IP是個良好的開端，接下來如何充分釋放IP勢能則是品牌營銷的關鍵。
近幾年，戀綜產業化浪潮席卷，從“做一檔節目”蛻變為“運營一個產業”——優酷以戀綜節目為IP源頭，通過紅人經濟、衍生資產、線下運營等持續運營手段，延長IP周期。
Soul也突破傳統玩法局限，重構營銷價值系統，在戀綜IP產業化的每一環節，都開發與之匹配的互動玩法，與優酷共同打造“綜藝贊助+紅人經濟+衍生合作”的立體化模式，搭建起情緒鏈接與商業化的完整閉環。
綜藝贊助環節，Soul兼顧核心的內容場與外圍的話題場，牢牢綁定IP情感價值。“在內容植入上，我們以‘潤物無聲’為金標准，讓產品自然融入節目規則，成為推動嘉賓關系走向的敘事引擎。” 范莉強調。
“靈魂匹配”與“即時共鳴”是Soul的兩大產品亮點，這與戀綜中男女嘉賓互相理解、情感遞進的需求天然契合。例如，《偏愛之戀》中有個環節，男生在Soul上“發瞬間”，女生的“秒懂”回應是否能夠完成組隊，讓“真正共鳴的靈魂能夠相遇”，這使得觀眾在一下子get節目規則的同時，也心領神會了Soul的產品價值。此外，基於Soul自研大模型Soul X推出的AI輔助功能，結合節目內容，讓嘉賓自然破冰，既點出了產品特點也順利推進了關系的延展。
為了絲滑承接戀綜帶來的流量，Soul還密切關注節目熱點，即時抓取創意話題，在站內引導用戶討論、“粘住”他們。
“綜藝制作圈有句話叫‘攝影機一開，只需要enjoy’，意指‘並非所有內容都會按照臺本進行，總有不可控的意外驚喜出現’。戀綜的話題營銷也是如此，我們要在節目錄制時盡可能地預測這些爆點，在節目上線後耐心等待它的發生，並及時上線站內話題，通過私域群組號召用戶踴躍參與，希望用戶能夠在內容的消費、創造中有更多交互體驗。”范莉談到。
截至收官，《偏愛之戀》在全網斬獲熱搜336個，接連拿下雲合熱播新綜榜TOP1、抖音綜藝榜TOP1等亮眼成績。遵循上述SOP的Soul，也以節目為原點，沈淀了大幾萬篇的延伸話題探討。
除了追看節目，戀綜觀眾的另一項核心行為是follow嘉賓後續、參與CP討論，這讓“人”成為戀綜產業化營銷的重要資產。
與其他紅人不同，粉絲對戀綜紅人的認同不僅因為TA具備某項技能或者擅長某個領域，更因為見證了TA在節目裡的喜怒哀樂和情感選擇。范莉認為，這種情緒的共感力是戀綜紅人獨一無二的優勢，也與Soul以情緒價值為內核的營銷策略一脈相承。
在《偏愛之戀》的合作中，Soul通過站內入駐吸流+站外投流放大的雙重舉措，深度挖掘戀綜紅人潛力：一方面，邀請8位節目嘉賓集體入駐Soul平臺，發布獨家內容，展露真實一面，並為之定制了一系列站內互動專題活動，將觀眾的熱情從節目自然引導至Soul社區；另一方面，結合嘉賓特質拍攝情緒向內容短片，以優質素材為站外平臺的信息流廣告投放強勢助攻。
接下來，隨著優酷戀綜產業化的成熟度進一步提高，品牌營銷的天花板也將持續抬昇。在2026年3月上線的《怦然心動20歲：冬季》中，Soul有意與優酷共同探索更長鏈路、更深層次的合作可能——不僅向後鏈路紅人經濟延伸，還要參與前端的內容創作；不僅在線上大展拳腳，還要探索切入線下真實場景的機會。
不久前，Soul與節目聯合發起的嘉賓招募就是這種探索的例證之一。作為《怦然心動20歲：冬季》嘉賓報名的秘密通道，用戶進入Soul上的活動頁面，發布介紹等即可報名參與，覆蓋線上線下。在范莉看來，Z世代作為互聯網原住民，雖然熱衷於線上聊天，但也十分青睞線下場景；如果未來戀綜產業化的觸角繼續蔓延，衍生出線下空間，定會吸引更多用戶參與。
隨著物質的極大富足，今天的用戶在注重產品價值的基礎上，更需要品牌提供精神共鳴。後者正是戀綜的強項——用戶在追戀綜的時候不光是圖個熱鬧，還在他人的故事裡照見自己，獲得情緒慰藉。
而從Soul與優酷聯合打造的這套可持續營銷模式來看，產業化後的戀綜，正以情緒價值為紐帶、以人為核心資產、以長期主義為經營底色，為品牌帶來了無限的運營空間，全面覆蓋節目內外、站內站外、線上線下，實現用戶關系的持續蓄水與商業價值的循環再生。
